毅昌科技人效提升项目启动大会圆满召开

 

  2022年1月17日上午，毅昌科技人效提升项目启动大会在江苏基地顺利召开。2022年1月起，毅昌科技将正式聘请财智菁英姜老师团队指导、推动全公司人效提升项目，助力毅昌科技人效提升，加快高质量可持续发展步伐！

  启动会上，财智菁英姜老师、刘老师带领大家树立项目开展的必胜信心，传授项目推进的方法论，进而带领全体参会人员庄严宣誓，立誓使命必达！全体成员众志成城，签订《承诺书》、《决心书》，拉开人效项目提升的序幕！

  毅昌科技常务副总经理/广州基地总经理马厚清、江苏基地总经理孙迎春、安徽基地总经理刘劲松、芜湖基地总经理吴强、徽合台总经理余求玉、青岛基地副总经理陆博分别代表本基地人效提升项目组讲话表决心。

  人效项目小组更是斗志昂扬的喊响口号，目光坚定的向对手发起PK赛，满怀信心的立下军令状。

 

宣誓仪式、签订《承诺书》/《决心书》、团队PK

 

  会议最后，毅昌科技总经理任雪峰发表重要讲话。他表示，2021年，毅昌科技取得了较好的成绩，这有赖于全体同事的奋斗与付出。2022年，毅昌科技将坚持围绕三年发展战略“高质量发展现有业务，发力新兴业务”，高质量发展的一个重要标志就是人效提升！

  正如姜老师所说：“人效提升是一个只有开始没有结束的持续行动。”各基地务必高度重视人效提升项目，切实将计划付诸行动，并对项目推进提出五个要求：

 

 

  一、使用项目PDCA工具，明确各个小组目标，围绕组织制定行动和实施路径，不能仅仅提口号。

  二、各小组每周召开人效周会，总结举措、评估工作成果与进度。拟定下周计划及责任人，并持续跟进落地。

  三、各小组每月召开月度总结会，负责人对当月人效提升总结、复盘，向领导组汇报进度与成果，拟定下月工作规划、责任人、时间节点。

  四、各基地总经理作为本基地人效提升项目第一负责人，务必积极参与到人效提升工作中，努力提升人效指标。

  五、鼓励各基地形成“基地PK氛围”，相互对标，取长补短，借鉴经验，不甘人后，实现全面提升！

  任总提出，我们坚定信念，保持激情，相信才能看见！预祝毅昌科技人效提升项目按期推进，全面提升毅昌科技人效指标。

 

 

-END-